全球顶级企业通用的8种营销管理方法

本书分别从激励目的、激励程度、激励时机、激励方式、激励沟通等方面，选取了激励管理中的81个典型行为，按“问题界定 案例解析 实践指南 管理提升”四个模块，深入浅出地对员工激励工作中的81项管理行为进行了解析，并辅以漫画、情境、案例等表现形式，让管理者学会如何能最大限度地激活每一位员工。本书适合企业管理人员、人力资源工作者、培训师、管理咨询师、高校人力资源 管理相关专业师生使用。

本书以生动有趣的文笔，将营销知识和故事巧妙结合，将枯燥的营销学方法用讲故事的形式表现出来，增加其趣味性、可读性和认知性。本书将重点放在营销4P上，就是要达到攻其核心、重点突破的效果。更为关键的是，本书将营销4P同被称为“竞争理论”的博弈论紧密结合起来，通过一些故事和典型案例进行阐述，从而让晦涩的经济理论深入浅出，通俗易懂，以求达到理论与实践的绝妙结合，更方便读者的实际操作。

本书浓缩了企管大师白崇贤几十年的管理功力，特别值得各级各类管理者认真研读。因才能出众，他被“经营之神”王永庆挖到台塑集团，并在短时间内跃升为总经理。1992年，他全程策划了“康师傅”进入祖国大陆，一举夺得行业头把交椅，从此他被誉为“康师傅”的师傅。几十年来，他一直是正大、顶新、金利来、东方希望、清华紫光、TCL、海王药业、富士康等名企的特聘顾问。他将自己几十年的管理经验浓缩为培训课程，历时30年热度不减，帮助无数管理者走向卓越！本书由同名课程整理而来，相信能帮助更多的管理者做得更好！

风驰电掣的火车，自有其不可脱离的轨道，在天空中自由翱翔的风筝，自有其不可松脱的线索。天高才能任鸟飞，海阔才能凭鱼跃。万物轮回，四时更替，皆有不可改变的法则。管理亦是如此，这种法则就是规则，就是制度。随着社会的高速发展，制度从来没有像今天这样与每个人的利益得失密不可分，从来没有像今天这样与每一个企业的成败兴衰息息相关。好的制度犹如好的道路，它可以让人们来去自由，行走便捷，并很容易抵达人生理想的目标。人们之于社会的理想，主要指向理想的制度，人们之于企业的理想也主要指向理想的制度!

本书从五大方面揭示了麦肯锡工作的小窍门，作者从麦肯锡思考问题的方法开始，不仅介绍了麦肯锡解决商业问题的方法，同时也介绍了其于无声处听有声的推销方法。想知道麦肯锡的生存之道吗？想知道如何敲开麦肯锡这个顶级公司的大门吗？想知道关于麦肯锡最有价值的回忆吗？在麦肯锡方法的背后透视和规划了职场人的职业之路，本书是走向职场的必读之物。

左手太阴，右手太阳，乾坤九转，妖体不灭！书友群:159540612

她本是巨豪之门的千金，也是黑道未有败绩的杀手，却在海边小城做起了默默无闻的小秘书；他是巨豪之门的掌舵人，亦是闻风丧胆的黑道教父，却来到海边小城做起了屈居人下的总经理。人不招麻烦，麻烦找上人，事情都脱离了原本的轨道，这样的两个人却出乎人意料的结成夫妻。

我家开保健品店的，去买东西的那些人总是捉弄我...................

施乔熟门熟路的从阳台上翻进戈亦的家里。戈亦修长的手指在桃木桌面上敲击，“我记得我们还在冷战。”施乔眨了眨眼睛，“可是金主有需要了，你就得服务。”“一百万一次。”施乔才不管，直接勾上戈亦的脖子，双腿坐在他身上，“可是今天是我养你的一周年纪念日，必须得免费来纪念一下。”

穿过群龙之瞳，抖落无尽之羽。不属于一切的脚印，踏遍刹那与永恒。回首处，伫然一线，岿然一人。

天地浩劫,群雄并起,万族林立,诸族称雄争霸,敢问茫茫大地,谁定苍穹？一平凡少年应世而生,闯仙宫,入魔渊,进佛地,出妖殿,且看他在乱世,如何走出自己的强者之路。

“喂，你好意思看我一个女生拧这么重的东西？”“所以呢?”“所以你去死呀！”某女气呼呼的给了某男一拳。真是个笨蛋！总说最难开口的是初次的问好和最终的道别，一场车祸将安宁和宁倾世两个互相看不顺眼的人紧紧的联系在一起，他们相见、相识、相恨、相爱。就在宁倾世对安宁说出：我倾尽世间所有只为你安宁时，他们又被另一场车祸残忍的分开。心总是在最痛时复苏，爱总在最深时落下帷幕。......

新的生活伴随着九月也开始了，新的环境新的生活，你好我是……

曾经的一往情深飞蛾扑火，究竟是败给了现实还是输给了距离？那些过去的誓言，还有重新兑现的明天吗？

万世轮回，神魔共同化作凡人，只为与你一战！魔族七子重生，未知的危险正在靠近！究竟，谁是神，谁是魔？上古仙术开天地，武学体术灭众魔！