目录(共37章)
↓↓
第1章 前言
第2章 拥有关怀员工的情操(1)
第3章 拥有关怀员工的情操(2)
第4章 拥有关怀员工的情操(3)
第5章 拥有关怀员工的情操(4)
第6章 你是否能忘记自己是管理者(1)
第7章 你是否能忘记自己是管理者(2)
第8章 你是否能忘记自己是管理者(3)
第9章 你是否能忘记自己是管理者(4)
第10章 学会扮演一名倾听者(1)
第11章 学会扮演一名倾听者(2)
第12章 学会扮演一名倾听者(3)
第13章 学会扮演一名倾听者(4)
第14章 绝不做轻诺寡信的管理者(1)
第15章 绝不做轻诺寡信的管理者(2)
第16章 绝不做轻诺寡信的管理者(3)
第17章 绝不做轻诺寡信的管理者(4)
第18章 懂得维护员工的“面子”(1)
第19章 懂得维护员工的“面子”(2)
第20章 懂得维护员工的“面子”(3)
第21章 懂得维护员工的“面子”(4)
第22章 切忌厚此薄彼(1)
第23章 切忌厚此薄彼(2)
第24章 切忌厚此薄彼(3)
第25章 切忌厚此薄彼(4)
第26章 充分授权意味着信任员工(1)
第27章 充分授权意味着信任员工(2)
第28章 充分授权意味着信任员工(3)
第29章 充分授权意味着信任员工(4)
第30章 重在以身作则(1)
第31章 重在以身作则(2)
第32章 重在以身作则(3)
第33章 适时赞美你的员工(1)
第34章 适时赞美你的员工(2)
第35章 适时赞美你的员工(3)
第36章 适时赞美你的员工(4)
第37章 参考文献
同类推荐
服务制胜:让客户满意的45个服务法则
服务是一项长期的工程,不能掉以轻心,也不能因循守旧,而必须时时刻刻为客户着想,发自内心地为客户服务,真诚地为客户解决问题,注意细节,勇于创新。与客户打交道是一个漫长的过程,也是一种交往的艺术,在面对形形色色的客户以及纷繁复杂的问题时,我们怎样才能做到面面俱到、让客户满意呢?本书分节介绍了各种服务法则,详细地告诉你应该怎样去为客户服务,帮你解决服务过程中的种种困扰,让你学会怎样达到客户的要求。领导的方与圆:洞察人性管理的奥秘
我们常常听见有些领导抱怨:中国人真难管!我们的回应则是:谁让您管中国人?“管理”一共两个字,一个是“管”,一个是“理”。 “管事理人”,是领导者做好工作的根本。曾仕强教授在书中用风趣幽默的语言,向世人阐述了管理者“外圆内方”的领导艺术,令你在读后充分领悟领导者从成功到卓越的真谛。
热门推荐