成功推销心法目录

本书最大的特色在于“巧”。管理知识和故事结合得巧妙，赋予管理学以趣味。将枯燥的管理学方法用讲故事的形式表现出来，会增加其趣味性、可读性和认知性。同时，将管理知识进行系统的分类，基本上按照经典管理学逻辑体系进行编排，也弥补了其他管理故事中“见事说事”的缺点和不足。

用自己的钱办自己的事，既讲节约又讲效果；用自己的钱办别人的事，只讲节约不讲效果；用别人的钱办自己的事，只讲效果不讲节约；用别人的钱办别人的事，既不讲节约又不讲效果。再创企业制度的目的，旨在应用经济学有关理论，通过确立物质和人力“两类资本并举”的产权观，科学界定人力资本产权，充分保障人力资本权益，建立起一套行之有效企业制度框架，实施“动态管理型”的产权制度安排、“三位一体”的分配制度安排和“有分有合”的人事与劳动制度安排。进而把用别的钱办别人的事，变为用自己的钱办自己的事。

面对日益动态和竞争激烈的商业环境，企业惟有通过持续开发新产品才能获得竞争优势。然而，由于新产品开发的复杂性增加，国内外越来越多的企业已经把组织整合视为新产品开发成功的关键因素之一。

企业管理，一个经久不衰的话题，但如何才能成为一个出色的管理者，是一个让众多管理者感到头痛不已的问题。其实这并不是一件难事，只要静下心来，学习一下管理大师的管理智慧，就可以逐步从平庸走向卓越，实现管理的梦想。

游击队员作战的神出鬼没、机智百变，历来为人们所津津乐道，众多红色经典战例更是为人耳熟能详。在商场如战场的当代社会，营销的成败与否，不仅取决于经济实力，而且取决于谋划能力。红色经典战例中，游击队所运用的智谋韬略和现代营销有着微妙联系，善加运用，一定会给现代营销带来意想不到的收获。

这是散文，没有找到合适的标签，就是给懂的人看看。

企业经营管理的每一项成就都是经理人员的成就，每一项失败也都是经理人员的失败。中外企业的无数案例都证明了一个结论：经理人员的学习能力、知识视野、理想、献身精神和人格决定着企业的经营管理是否成功。本系列丛书将为广大经理人搭建出走向成功的知识阶梯。本书为该系列丛书中的一本。本书分必备法律知识和合同写作范本与合同管理两篇，主要介绍了法律基本知识、合同法、金融法律知识、会计法、税法基本知识、劳动和社会保障法、知识产权法、交易秩序法、价格法律制度、企业破产法、刑事法律知识、诉讼法、有关世界贸易组织的相关法律、常用经济合同的概念与写作范本、合同管理等二十章内容。

偷走紫妈的伞，在幽香面前嗑瓜子，抢走幽幽子的食物，烧了姆Q的书……这就是剑皇在幻想乡的日常（误）

从小到大，我遇到大大小小很多很多奇怪的事情，而这些事情的起源，都源于我的姥姥，一个个我遇到过的真实故事，且听我娓娓道来。

厚积薄发？积攒实力？一朝逆袭？让曾经瞧不起自己的人好看？别开玩笑了，那算什么弱者？那充其量是龙傲天，充其量是一个比瞧不起自己的强者的人更强的人在弱小的时候故事罢了。所谓的弱者啊，是连逆袭都做不到，厚积薄发都难以做到的人啊。如果你想看，那就进来看吧。

王大鹏有绝世的医术，却被抛弃他的父亲鄙视，有英俊的外貌却被美女讨厌，不过在他的努力下，亲情和爱情都随之而来。

她在上一世为令人瞩目的贵女，出嫁时良田千亩，十里红妆。可她的家族却盛极而衰，一场繁华凄凉收场，而她也被夫家视为弃子，暗自处置。再活一次，她的人生该如何重来？她是否能改变身边的一环一环？那条看似锦绣却实则荆棘的老路她与她的家族是否会再走一次？看她如何信手拈来，改变众人人生。

复仇成魔，潜心磨练！一战成神！手刃强敌，笑看苍穹！我欲成仙！凡人眼中我至尊无上！神魔眼中我竟成妖孽！

你想打听郝晴天？那你可以在星盟24个银河区的任意酒馆听到那家伙的传说。萨维人曾经说他是主神预言的救世主，我不相信预言，不过他确实帮助萨维人巩固了他们在星盟的统治地位，不过后来他把萨维女王拐走了，成了通缉犯；现在的住处？星盟头号通缉犯的住处？这怎么可能有人知道！只知道他是地球人，用他地球老家的一个词来形容，他就是一屌丝！

1943年秋，日军为掠夺战略物资和牵制中国军队反攻滇缅，在华北方面出动了大量兵力，进逼常德。代号“虎贲”的国民党74军57师誓死保卫常德，8000勇士“以一敌八”，与日寇浴血巷战，坚守16昼夜，死伤殆尽。